Sikkerhet er ledelsens ansvar – ikke bare et IKT-problem
IKT-sikkerhet angår hele verdikjeden
I en tid der digitalisering gjennomsyrer alle deler av samfunnet, er det avgjørende at virksomhetsledere innser at IKT-sikkerhet ikke er et isolert teknologisk problem – det er en forretningskritisk utfordring som berører hele virksomheten.
Altfor ofte blir informasjonssikkerhet sett på som et ansvar for IKT-avdelingen. Det er en farlig misforståelse. Når sikkerhetstrusler rammer, påvirker de ikke bare datasystemer – de kan ramme kjerneprosessene, tilliten i markedet, verdikjeden og virksomhetens evne til å operere.
For eksempel: Hvis en virksomhet opplever et datainnbrudd hvor sensitive kundeopplysninger eller forretningshemmeligheter kommer på avveie, vil ikke IKT-sjefen alene bli holdt ansvarlig. Det er virksomhetens ledelse som må stå til rette – i offentlighetens øyne og overfor egne interessenter.
Ledelsen har det overordnede ansvaret
Uavhengig av formelle krav er det ledelsen som har det overordnede ansvaret for virksomhetens sikkerhet. Det handler ikke bare om å unngå problemer – men om å sikre stabil drift, tillit og evne til å levere. En sikkerhetsstrategi må være en integrert del av virksomhetens ledelse og styringssystemer.
Sikkerhetsarbeidet må være risikobasert og forankret i virksomhetens mål og prioriteringer. Ledelsen bør sørge for at:
- Kritiske verdier og prosesser er identifisert og beskyttet
- Risikoer vurderes og håndteres løpende
- Ressurser og kompetanse er på plass
- Ansatte får opplæring og er bevisste sin rolle i sikkerhetsarbeidet
Sikkerhet = konkurransekraft
God sikkerhetsledelse er ikke bare et vern – det er også et konkurransefortrinn. Både kunder, samarbeidspartnere og ansatte har forventninger til at virksomheten tar sikkerhet på alvor. Det bygger tillit, reduserer sårbarhet og styrker evnen til å håndtere hendelser.
Oppsummering
IKT-sikkerhet er ikke bare en teknisk utfordring. Det er en ledelsesoppgave som krever innsikt, eierskap og langsiktig tenkning. Sikkerhet må forstås som en del av helheten – av drift, omdømme, bærekraft og verdiskaping. Og det begynner alltid på toppen.